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楼主: 晚到的约瑟

【新坑】神灯计划(番外篇)——蒸的好吗1.7完结撒花

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第三次反围剿纪念章同人贡献勋章

 楼主| 发表于 2021-9-18 17:25:43 | 显示全部楼层
来了,来了,复更一章
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第三次反围剿纪念章同人贡献勋章

 楼主| 发表于 2021-9-18 17:37:49 | 显示全部楼层
冤家聚头

       其实,技术员这些天正烦心着呢!
       七月份起,从前生产的排头兵铸工车间,竟然开始跟不上机工车间的生产需要了!

        成默要技术员张爱宋亲自去帮助麦大力,在技术上想想办法。

       一开始,张爱宋听说要他多到铸工车间去,直吓得胆战心惊,他很难想象自己能够同麦大力这样的一个车间主任合作。他搔搔头,想表明自己实在无法到铸工车间工作,但又提不出适当的理由来:技术员拒绝下车间,这不是天大的笑话吗?
       成默看出了技术员的迟疑,就鼓励说:“我知道麦大力可能对你有些成见,这没关系,他这人心里并没有什么。只要你真正对车间有所帮助,解决了生产上的困难,他一定会欢迎你的。”说到这里,他亲切地抓住了技术员的肩膀,露出亲切的笑容继续道:“别忘啦,能够同一个自己认为最难合作的人合作,这件事是最好的,也是最实际的锻炼!”
       技术员不便再说什么了,可心里面终归还是七上八下。成默也很了解张爱宋这次能否同麦大力合作,是他今后能否积极工作的关键,就在张爱宋还没有去铸工车间以前,成默决定约胡增寿一同和麦大力谈一次话。

       胡增寿自从和成默闹了意见并且感觉在厂工作会上失去支持以后,他的态度是消极的。每天,只做他副厂长应做的工作,对于工作会上决定要他负责的思想工作,还是很少过问。对待成默,他也不再提出什么不同的意见,尽量避免别人说他和新厂长闹不团结。
但成默遇事偏要主动和他商量,胡增寿便又不好意思不应付。现在,成默提出来让技术员下铸工车间,他在内心里是反对的。不管厂子里近两个月来有多大变化,他仍然相信麦大力和张爱宋搞不好,更不相信张爱宋能解决什么疑难的技术问题。在这一点上,他不仅和麦大力的思想一致,甚至麦大力还接受了他的某些影响。

       成默见胡增寿沉吟不语,笑道:“麦大力这个牛脾气, 只有你才能说他。”
     “试一试吧!”胡增寿无可奈何地点了点头,心里却想,“我用什么去说服他呢?我自己也并不同意!”
       成默终于拉着胡增寿到了铸工车间。

       一听说张爱宋要来,麦大力立刻把头摇得象拨郎鼓一样。
       张口八个“不"字: “算啦,算啦,我们要不起这大爷!成厂长,我为他背了你一个小过还不够呛啊,再背一个大过,我可受不了!”
       麦大力嘴撅得可以拴叫驴,看样子很不服气。成默生气了,成默批评麦大力说道:“我作为厂领导,让你主动团结技术人员,你还抱这种态度?”
       胡增寿一看,再不能不说话了,忙打圆场道:“大力兄弟,不要这样犟了,用老眼光来看技术员是不对的。这一次,和张爱宋搞好团结,是厂里面,也是首长给你的任务。有困难嘛?自己想办法克服吧!”

       麦大力两只脚蹲在椅子上,偏着那倔里倔气的脑袋,狠命地抽了一口烟,扔掉烟卷头,无话可说了。既然是首长交下来的任务,那还讲什么价钱呢?坚决服从首长的观念,他还是有的。说起来,这位铸工车间主任不欢迎张爱宋,也不完全是因为对这个人有成见。麦大力多少还有点爱面子:自己的车间落后了,只有自己想办法赶上去,要别人来帮忙,提起来该多么落脸面!

       尽管麦大力内心有他隐秘的波动,但张爱宋来到时,他还是出人意外地在车间干部会上发表了欢迎词,直弄得技术员啼笑皆非。
     “技术员亲自来帮助我们解决技术问题,这是我们全车间的光荣!”麦大力用拳头敲着桌子,吐了一大口唾沫说。“你们一定要服从领导,连我当车间主任的也得服从技术员的领导。不服从领导,就是无组织无纪律,就是缺乏整体观念,就得象我一样背上一个小过。你们有什么困难,都可以找技术员。你们决不能把技术员当成‘本儿先生’,人家是有学问的人,人家是芳草地毕业,是首长的门生,上知天文,下知地理,你们一定要好好地向人家学习。”说到这儿,他不觉又将桌子一拍,直着脖子嚷叫起来,“谁要不听技术员的,谁就不配当铸工车间的工人,我立时处分他!”

       空前绝后的“欢迎词”结束,麦大力强拉硬扯,一定要请厂技术员“指示指示”,这可把个张爱宋难住了。被逼得没有办法,只好心惊肉跳地站起来,用手帕擦了擦脸上的汗,嗫嚅地说:“我……我是来向大伙儿学习的,你们对我有什么意见,可以随时提醒我,我一定努力改正。我缺点一定很多。……”
       这样,麦大力认为“团结”的责任已经基本上尽到了,用他心里的话说,就是:“咱也算对得起他啦! ”紧接着,便向厂技术员提出了一大串生产上的难题,把张爱宋憋得喘不过气来,只好苦笑着说:“我实际经验太少,大家共同研究吧!”这两句话,麦大力倒比较能够听得入耳,心想:只要你不摆臭架子,服输就行。那你就看我们的吧,看我们这些一线工人的吧!

       这时传来一阵急促的口哨声,是新一炉的铁水要出炉了!只见车间里好一阵骚动,工人们大呼小叫地朝铁水包这里涌来,各组长带着自己的工人争先恐后地抢倒自已的活,行车把铁水吊在半空,不知道给谁好。最后也不分铸件对铁水是否有软硬要求,就按照先来后到的简单顺序分配,结果这一包铁水先浇了6个一百公斤左右的零件,余下有个四百公斤的大件,可能是砂箱太重,工人们没抢到前头,轮到他们时,铁水已然不够了,这时又没其他待铸的工件,一小锅铁水只能浇铸成尾料的块铁,造成极大的浪费!

       这“热闹”场面让麦大力在“本儿先生”面前很是尴尬,找来那几个组长就是一通破口大骂!其实铸造车间原也是有浇铸计划的,先浇铸哪些工件,再铸哪些,铁水用量和砂箱准备的时间都要配合好,避免铁水等人或人等铁水的情况。可是最近的生产压力增加,各组长为了确保自己能完成生产任务,就开始不顾计划往前抢,有时候正巧也会有人上一批出废品,正在返工,赶不上这批的计划,于是抢的人就愈发理直气壮——铁水给谁不是给!一来二去,这规矩就被败坏了。
       麦大力当着技术员的面狠狠剋了这帮抢铁水的“强盗”。刚才还互不想让的“强盗们”现在一个个都老老实实的低头认错。

       不过,铸工车间的问题远不是痛痛快快骂一通就都能解决的。经过一段时间的观察,技术员发现,其实铸工车间生产计划增加的幅度在厂里不是最多的,可工人们实际感觉生产压力大幅增加,还是废品太多的关系。之前其他车间生产不畅,这个问题并不突出。如今别人生产堵点被打通,铸工车间成品逐渐供不上别的车间,特别是机工车间的加工的需要了。矛盾爆发,生产压力自然就大,而且这两件事互为因果的,报废越多就越供不上需要,越想连三赶四满足供应,报废也就越多。
       张爱宋没来以前,车间早已经在着手研究了,麦大力心里也开始明白:这些问题,光凭他喊破喉咙是解决不了的,就号召大家开动脑筋想办法。

       技术员和工人们三番五次开会、研究,提出“铁模浇铸”、“压边水口”等窍门,但这所能解决的困难终归是有限的,最大的难关是在化铁炉上。化铁时间太长,温度控制往往不够准确,铁水的质量很不稳定。而作为一切工序源头的铁水质量不稳定,那就很难保证后续浇铸的成品率了,这就成为铸工车间的关键问题。麦大力每提起来,总是一而用拳头擂着脑袋,一面将化铁炉痛骂一顿。但骂也是白骂,这个不争气的化铁炉仍然拿不出更高的积极性来。

       张爱宋在书本上看到,铁水的过热是冲天炉工作质量的关键。过热温度高的铁水氧粒稳化少、机械性能高,孕育和变质处理效果好,铸件致密,晶细,石墨形态好,不易出现气孔和夹杂等缺陷。浇铸件操作顺利,质量容易稳定。而铁水过热取决于底焦的燃烧和炉内热交换的条件。

      提高铁水温度的途径方式有很多,最常用的是通过炉料、送风、控制焦炭、炉型和操作五方面采取措施。比如炉料,就要去将料碎成小块,增加受热面积。但是张爱宋在检查装料时,发现很多生铁料块明显过大,没有粉碎到位!

       技术员找车间主任反映问题。正赶上车间里的一座冲天炉大修,为了赶工期,抓进度,麦大力可算和这个炉子卯上劲了!修炉是大事,技术员自然也要来参加,麦大力带人修筑后炉,分派张爱宋搞前炉及铁水包。等技术员修完前炉,回身一看,差点儿没笑破肚皮——只见这位老兄把工作服上衣甩了,光着膀子大干呢,弄得满手满脸满肚皮全是耐火泥!原来,修筑后炉这活儿,得先用耐火砖砌成过桥,里口3 0毫米,外口60毫米, 并要砌出15°的坡度, 后面用造型砂子砸成锅底状,与过桥形成后 高前低一面坡, 保证冲天炉熔化的高温铁水经锅底、过桥顺利流入前炉。
       技术并不复杂。可这位麦大力竟然用不惯瓦刀,砌耐火砖时,索性用手抓耐火泥。这样,一把泥一块砖,两把泥一块砖,出汗了,再一抹一蹭,整个儿成了大花脸! 车间主任被叫出炉子后,大伙儿见了, 发出一阵哄笑声。他自己却并不在意,一脸的认真,郑重其事, 忙得不亦乐乎, 这时的个麦大力哪里有凶神恶煞般的模样,那副滑稽像反而更加令技术员忍俊不禁,绷不住也笑得前仰后合。

        技术员递给“泥人”一条湿毛巾,“赶紧擦下脸吧,都脏了。”
       接过“小白脸”递来的毛巾,麦大力也没吭声,面无表情地胡乱擦了擦。这又有什么好笑的?脏?嫌脏还干什么活?又不是坐办公室,哪里来那么多的毛病?

       趁休息的档口技术员将他发现的“严重问题”一股脑倒出来。车间主任“嗯”了一声“知道了,干了一上午了,老子也饿了,走吃饭去!”
       技术员一愣,但麦大力的语气不容他置疑,又天生带着命令的气场,张爱宋乖乖地就跟在了后面。

       麦大力一干起活就没个时间,现在其实已经过了饭点了,食堂里上课的黑板估计都架起来了。好在他不去食堂, 车间主任自己带饭——在车间蒸饭箱蒸熟的。两只头号大饭 盒, 放在长条木凳上, 打开一瞧—— 满满一饭盒米饭,至少得 1斤 2两;另一只饭盒则是满满一饭盒熬白菜,看起来没油少味的。麦大力洗了手脸、 肚皮,坐下,抄起饭勺吃饭,狼吞虎咽,风卷残云, 眨眼工夫,满满两饭盒饭菜全进了肚子!
       天哪!看得技术员目瞪口呆。
       这时,他已经放下空饭盒, 顺手拽过一个长条木凳, 四平八稳往上一坐, 打了个 饱嗝儿。
       这饭量,这块头儿,张爱宋脑海里不由联想到“力拔山兮气盖世”, 就算不能倒拔垂杨柳、 倒拽九牛回,起码也是力能举鼎的大力士,令人肃然起敬。

      “爽!吃饱啦!” 麦大力一抹嘴,开腔道:“技术员,你说的这都是小事一桩!一准就是备料组那帮小子又皮痒了,回头抽他们一顿就好啦!”
       抡大锤砸铁块这活不要啥技术,只要有力气就行,所以一般都是新进厂的壮劳力充当,一段时间后,这些人会被陆续分给老师傅当学徒。所以对这样临时性的工作,又是个力气活,难免有人就会偷奸耍滑。麦大力刚才大口嚼饭的时候就想好了,他不会真拿鞭子去抽那些劳力工,这事鞭子还得“抽”备料组长,他要把牢关。让备料组长和料块质量“连坐”,备料检查不合格就拿这小子开刀“祭炉”!

       “另外,我倒是有件大事问你。” 麦大力转头向技术员问道。


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第三次反围剿纪念章同人贡献勋章

 楼主| 发表于 2021-9-18 17:38:06 | 显示全部楼层
本帖最后由 晚到的约瑟 于 2021-9-18 21:55 编辑

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冲天炉全身照


看上去挺高大吧?5吨的冲天炉,内径才90cm

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1637股灾纪念章飞机wiki贡献章

发表于 2021-9-19 03:46:13 | 显示全部楼层
晚到的约瑟 发表于 2021-9-18 17:37
冤家聚头

       其实,技术员这些天正烦心着呢!

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发表于 2021-9-20 22:22:06 来自手机 | 显示全部楼层
楼主写的真不错
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 楼主| 发表于 2021-9-22 11:55:20 | 显示全部楼层
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 楼主| 发表于 2021-9-22 11:59:50 | 显示全部楼层
携手攻关

     “我倒是有件大事问你。我修炉的时候一直在想,我们现在炉子上用的鼓风炉能不能用更高压力的蒸汽机来吹气?” 麦大力为人虽说莽撞,对于这完全没有把握的事情也不敢胡来,技术员自己既然送上门,就顺嘴问起来“我们不是一直在琢磨怎么提高铁水温度么?我记得我在范卫红首长的铸造高级班上参观过马袅钢厂的高炉鼓风机,当时范首长说过稳定可靠的高压鼓风,可以产出高温铁水。我们的冲天炉应该也是一个道理。”

       很多人概念里,鼓风机对冶金生产的重要性往往被忽视。在马袅钢铁厂,高炉鼓风机是必不可少的。甚至由于使用鸿基无烟煤的高炉,对鼓风机的要求比同时代更高。万一鼓风机发生事故,可能会导致高炉的炉料凝固成铁疙瘩,造成高炉的永久损失。
       因此鼓风机的高可靠性低故障率,非常重要。但鼓风机原动力与所有其它蒸汽机不同,因为高炉连续性生产的关系,它几乎一开机就一直在工作,持续数月甚至数年,每次停工,无论出于何种原因,都伴随着损失;假设它有足够的功率,它的价值直接取决于它的工作时间,无需更新或调整,或任何其他涉及停机的操作。但在机车、船用、机械动力和其他发动机的情况下,设备都是间歇性操作,可以及时为发动机提供保养维护的机会。而通常情况下,真正高效的鼓风机在一年中不需要停机超过 30 小时来进行维修。
       而在各种样式的蒸汽机中,横梁式蒸汽机因结构坚固,结构简单,运动部件少,成为连续工作条件下最稳定可靠的蒸汽机型制。马袅钢铁厂高炉鼓风机已经换上了横梁式蒸汽机的佼佼者,康沃尔(Cornish)蒸汽机,毕竟他的能效指标好得令人发指!“三胀不出,谁与争锋?”

       不过现在蒸汽机厂的冲天炉还是一种半连续生产的设备,连续工作时间多在几天,不会超过一周。这时鼓风机理论上就可以选用工作压力更高的科利斯(Corliss)型蒸汽机来驱动。(其实Corliss蒸汽机稍加升级后,完全能达到为连续生产设备提供动力的苛刻要求,历史上晚期Corliss蒸汽机很多用于发电厂的发电原动机。具体技术升级请参看同系列同人“神灯计划”(六))

        技术员一寻思,这种办法在道理上是说得通的,只是从来没有听说哪座化铁炉这样试验过,因此,当时没敢表示可否。
        转身,张爱宋查了大半夜的书,最后,两人又一同请教了范卫红首长

       相对于原来墨子I型蒸汽机,更高压力蒸汽机排出的鼓风密度更加均匀。对于冷凝式发动机,在冲程转弯处的完全停止对气体压缩带来的输出气流强度的波动。在高压发动机中,很大程度上被消除了。出于这个原因,历史上工人也更喜欢高压发动机的鼓风机。同样的工程师也更喜欢高压蒸汽机机,因为鼓风筒的面积与蒸汽筒的面积成比例地大了很多,这给工程师控制鼓风密度提供了一个方便的调节手段,将这两者比例保持一个定值,蒸汽机机全马力工作就能稳定得到一定数值的鼓风密度。

        范卫红在旧时空对离心鼓风机很熟悉,但他自己并没有真搞过蒸汽鼓风机,不过首长还是热情地鼓励他们“要勇于尝试”。

        技术员犹豫了,就靠自己摸索,能行吗?这时麦大力又拿出他力拔山兮的气概:“既然我师傅鼓励咱用这种办法,咱就可以干!”麦大力拍板决定,调动人马,进行必要的准备。

       看着工人们这种勇往直前的劲头,张爱宋不好再迟疑了,终于心一横在铸工车间请求调拨一台现成的科利斯(Corliss)型机改造成往复空气压缩机的单子上签了字。

        车间主任搂草打兔子,顺带还让技术员多签了一套火管换热器!麦大力想趁着这次炉子大修将原来炉子的热风道从“烟囱式”换成“外加热式”。“外加热式”将废气从炉中引出到加热室,额额外加热后在换热室和鼓风机出来的冷风换热,达到热供风。显然这种热风装置能提供温度更高的热风,进而提高铁水温度,代价是多烧煤。这看似是一种开历史倒车的做法,但一线生产的麦大力却认为这种炉型才更适合现场的生产,他不在乎那点煤。自从长坡投产,企划院调拨给他的煤里总会搭售一些长坡煤。但长坡煤含硫高,麦大力可不敢在冶金焦里用多,总是用不完,堆场里都堆了一小山了。现在用来将热风温度拔高100°C -200°C,物尽其用,岂不妙哉?
       而要申请的换热器就是与厂里生产的火管锅炉上相同的,能从锅炉车间调拨现成的过来。

       麦大力心说:“如今不能把技术员完全当成废物了!没有他签宇,就搞不成这些设备。”心里这样想着,手里不自觉地递给张爱宋一支烟卷,张爱宋一楞神,赶忙收下了,自己也说不出是一股什么滋味。按照流程,他签字后,再经成首长的环节,一台科利斯和一套换热器就会计入企划院的生产计划的“报废品”里,不必再向企划院申报新的生产计划。虽然自己亲手增加了“废品”,但技术员只感到通身都舒畅起来。

       但修炉后的试生产,却并不那么“舒畅”,由于经验缺乏,一连气损失了两炉铁水。麦大力急得头发梢上都冒出火来,他指着冲天炉上的工人大嚷:“你们都睡着啦?都变成‘吃饱蹲’啦?想一想,你们给厂子里造成多大损失!两炉铁水,是我赔得起,还是你们赔得起?要你们有什么用?啊!”
       他当然没有朝着张爱宋发脾气,总不能不照顾“团结”呀!但单只那直眉瞪眼的态度,已经够技术员喝一壶了。技术员坐也不是,站也不是,似乎觉得麦大力句句都在骂他,骂他没有用,骂他不为工厂着想,骂他是“吃饱蹲”,倘不是成默来了一趟,技术员的悄绪又会一落千丈。

        成默首先制止了麦大力的嚷叫,然后问技术员能不能找一找失败的原因。一句话提醒了张爱宋,他马上敲下两块废铁,拿去化验。化验的结果证明:这是温度过高引起的报废。原来供风强度也存在一个临界值,并不是越大越好。这个值和焦铁比、块料大小、炉型有关。

        第三炉上,车间主任和技术员携手上阵。技术员严格检查了原料,各种配料他都亲自过磅检查,铁块上一点铁锈也不许有!仔细装料,为了使同一批料能大体上同时熔化,技术员指挥工人把熔点高的、大块把熔点高的、大块的金属料放在批料的底部。块度小的、熔点较高的废钢、废铁装在中间。低熔点的小块料装在批料的上部。这样可使石墨粗大的、熔化时间长的大块生铁在底部充分预热熔化,也可防止小块料漏掉。上部低溶点的小块料,熔化时落下的铁滴与高熔点的废铁相互作用,降低它们的熔点,从而促使批料同时熔化,从而保证铁水温度和成分的稳定。

       麦大力亲自操控供风喷嘴,喷口的大小可以控制送风的强度,一边技术员则不时记录下生产过程中的实际操作参数,以便日后整理成操作手册。稳定供风后,麦大力又爬上观察口,观察炉况,一会儿又爬下来跑去风口观察:火焰呈桃红色并带有少量蓝色,加批料后即熄灭,说明风足正常;若火焰旺盛,带黄色,加料后压不住火,说明风量过大;加料口不见火焰,有白烟无力地旋出,表明炉内棚料;铁焦比高时,炉气中 CO 少,加料口处大多无火烟;风口发白发亮,说明底焦燃烧良好,炉温较高,铁水滴下度快,说明底焦高度合适,铁水温度较高;若风口发暗,有黑渣,铁水发红、流动性差,滴到焦炭上停顿一下才落下,说明底焦太低,炉温及铁水温度偏低,应及时补加接力焦……这些方法,都是范首长都教麦大力的,但实际生产中具体对这些度量的掌握和临场的调整经验,则是麦大力一炉一炉铁水实打实积累出来的。

       麦大力爬上爬下一个半小时以后,化铁炉工人将炉门一通,白亮的铁汁从圆圆的炉门里流了出来,盛在铁水包里。有经验的工人一看铁水的颜色,就欢呼不止。这是一炉上等好铁,而化铁时间也足足缩短了半个小时。
       浇铸完毕,麦大力亲手敲开第一个砂型,忍不住咧开大嘴笑了。近两个月里,铸工车间的工人,很少在车间主任的脸上看到这样愉快的笑容。

       一阵大的骚动过去之后,麦大力猛地发现技术员的脸上变了样,立即笑得前仰后合。张爱宋摸不清对方笑什么,感到十分惶惑、不安。
      “兄弟!”麦大力无形中对技术员、对他平素所厌烦的 “本儿先生”改了称乎。“快看看你脸上抹了些什么?”说着,便递过去一面镜子。张爱宋照着镜子一看,可不是,脸上又是砂土,又是铁屑,快变成戏班里的三花脸了。
     “没注意, … … ”技术员很不好意思地喃喃说。
       麦大力拧了一把湿毛巾,热情地递到技术员的手里,说道:“给,快擦擦吧!”

       这手巾,是凉的,但张爱宋却感到格外温热。

       工人劳动创造的业绩,永远是一种前进的动力。它就象链条一样,往住由一个环节,带动了所有的环节 ,前进,再前进,永不疲劳。永无休止。

       自从铸工车间高压鼓风试验成功了以后,铁水质量比以前稳定,产量也就直线似地上升,机工车间便跟着紧张起来。为了适应新的局而,要求按日完成生产任务的指示也从厂长室发到机工车间。生产科长杜祥林不得不一日三次往车间跑。成默带着他用新的算法排了几次生产计划后,现下也逐渐将这磨人精力的活脱手,把搞好机工车间作业计划的责任交给了他。杜祥林虽然头疼,但也不敢不尽力而为,要不,上民主评议栏是小,真没了饭碗可就是大事了!

      “嗨,忙,忙,一百个忙,我越来越瘦,比猴还瘦!”他向别人诉起苦来,形容词又有了新发展。只是谁也不理会他,却私下里给他起了个外号,叫:“比猴瘦”。


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发表于 2021-9-22 20:08:14 来自手机 | 显示全部楼层
赞美更新,劳动的成就感,劳动合作的友谊,好!
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发表于 2021-9-23 05:03:09 | 显示全部楼层
晚到的约瑟 发表于 2021-9-22 11:59
携手攻关

     “我倒是有件大事问你。我修炉的时候一直在想,我们现在炉子上用的鼓风炉能不能用更高压力 ...

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发表于 2021-9-23 18:24:10 | 显示全部楼层
赞美太阳,赞美蒸汽机
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发表于 2021-9-25 20:51:16 | 显示全部楼层
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第三次反围剿纪念章同人贡献勋章

 楼主| 发表于 2021-9-26 16:36:07 | 显示全部楼层
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骄、奢、淫、逸,是元老院科技进步的真正动力!
拯救全人类,那不是废废们的尿性!
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第三次反围剿纪念章同人贡献勋章

 楼主| 发表于 2021-9-26 16:47:01 | 显示全部楼层
流水线(一)

       且说这天“比猴瘦”看看冼世荣的生产纪录,又上升了。无可奈何地摇了摇头。一部床子超额,跟着,许多床子就会向新纪录看齐,争取更多的超额,整个车间的计划也就得随时准备背有所变化、有所调整,这不是给他当生产科长的故意找麻烦吗?
       杜祥林心里埋怨说:“这些工人也不知道从哪儿来的这股邪劲,真莫名其妙!过去我当车同主任的时候,一切都是按部就班,现在为什么变了呢?看,连冼世荣也故意跟我作对,真伤脑筋!”

       冼世荣并不知道杜祥林着急上火越来越瘦。近来,这老头子试验成功了新车刀,说不出来那股美劲,一有机会就拍着陆家宝的肩膀说:“怎么样,你那两下子,这回我等着看你的啦!”
       陆家宝要在平时,一定会眼还眼、牙还牙:“老将出马,一个顶俩,我哪儿敢跟师傅比? ”嘴里说着刺激话,心里便和冼世荣较劲,故意在两盘床子上放一样多的活,比比谁干福又快又好。冼世荣虽说技术不错,究竟上了几岁年纪,每次把吃奶的劲都使上,也不过和陆家宝干个平手。逢这时候,陆家宝总是得意洋洋地向冼世荣说,“老师傅到底是不赖,该上光荣榜!”
     “冼老头子”累得满身臭汗,嘴里不言语,心里直骂街:“还上光荣榜呢,没把我累死!——好你个小毛娃娃,故意拿师傅涮着玩!”
       陆家宝看着他那上气不接下气、连话都说不出来的样子,就更在一旁添油加醋,逗得“冼老头子”哭都没地方哭去… …

       但现在陆家宝的举动,完全不象往常,冼世荣拍他的肩膀,他总是不表示什么。冼世荣越看小陆不声不响,就越拍肩膀,拍得小陆心烦意乱,几次想跳起脚来,转而一想:对师傅不能这样,才忍住了。
      “怯阵啦!”冼世荣一见陆家宝搭拉着脑袭,不由得心满意足地想。
       怯阵?这对陆家宝无异于一个天大的污辱!随便到机工车间访一访,谁不承认小陆是一把好手?干起活来,干净利索,手疾眼快,真正称得起百里挑一。只是陆家宝近来心里有些不自在罢了。这不自在,别说冼世荣,连最靠近的人也没有从陆家宝嘴里掏出一个字来。
       冼世荣因此倒颇得意了一段时间。只可惜这段时间并不太长。

       有一天,他眼见陆家宝垂头丧气地跟着安建宋走进车间主任办公室,等再走出来,人就有些两样了。陆家宝开始更主动地抓班组工作,并且下了班,老往图书馆跑,多次将厚厚的技术书带回家去,不言不语,很有点废寝忘食的样子。
       “想考状元啦?!”冼老头子在心中暗想。

       陆家宝当然不是想考啥伪明的状元,伪明状元能懂造蒸汽机吗?我们的小陆是职工学校培养的,那可比伪明只会八股文章的状元强多了!

       陆家宝最近脑子里一直萦绕着一个惊人的计划:把工序重新划分,将机器和人员都重新组织起来,组成流水生产线,这样就可以节省很多工时,在最后四个月完成八个月的工作量。他已经和小组里一帮弟兄们算了算细帐,大家也都觉得可行。
但是当陆家宝将这个想法和车间主任安建宋说的时候,却碰了一个钉子。

       流水线并不是什么新鲜玩意,之前蒸汽机厂就搞过。要流水作业,势必就要根据上下环节的产量,定义工人单位时间里的“规定任务”,也就是首长们推崇,可安建宋却颇不以为然的“泰罗制”那套东西。
       当时生产科长杜祥林耍手段定的“规定任务”,让工人两泡尿憋一泡尿,换来的结果是工人的磨洋工。(详见前文章节“科学生产法”)如今陆家宝又要走这条老路,安建宋肯定是一百个不赞成。

       但小陆认准的事情,就会有股犟劲。他发下决心,老往图书馆跑,他要用测算的更细致的数据来说服自己的车间主任。他坚持认为首长描画的流水线,是大幅提高产量的好方法。以前的失败,是因为客观条件不好,而不是方法本身出了问题。
       可能是在民主评议栏上点名尝到了甜头,小陆又想到了厂办门口的“民主评议箱”,通过这个渠道向厂领导“建言献策”。

      “民主评议”的活动,成默已经牵头开过总结会了,本想着就此算个完结。但是立出去的靶子,可不是这么容易收回的。布告栏还在,工人提了意见点了名,不响应了,就好比砸自己的牌子了。民主的阀门一打开,汹涌而出的民意显然并不完全受人控制。

       好在小陆的这个建议有点挠到了成默的“痒处”,稍稍平复了些成首长的烦躁。

       生产作业方式的变化,首先就关系到生产规划,陆家宝点的是生产科长的名,不过成默也想参与一下。同时,也叫上了周比利,这么大的事情,他也希望也得到周元老的支持。

        现场会就选在了机工车间,各车间的主任也作为代表参加。
      “……所以,我认为按照单一产品的生产计划,我们将上一道和下一道工序的产能匹配,按序流水作业,每个人都明确知道自己的任务和对整体的意义,是可以简化生产计划,提高生产效率的。” 陆家宝首先发言,阐述他对流水线生产的想法。
      “比如Corliss蒸汽机,如果企划院下达的生产计划是200台,每台需要旋4个转动阀,那么每月我们组就要为后序装配工序生产足够的转动阀,按废品率5%,从备料到完成粗车交给后续开槽,原来要3小时,如果按流水线生产,设备固定,人员固定,任务固定可节省原材料和设备的准备时间,我测算过只需要2.5小时。那么我们组只要固定安排1人一台车床,1个白班就能完成每天需要的零件数量。原来开槽是我们厂生产瓶颈,一个工人一天才勉强加工一个,现在有了新的开槽机,用机器开槽,只要配2个工人精修,开槽工序的产能就和我们的生产计划匹配了。
       我们组负责加工的其他的零件如活塞、活塞环、连杆、凸轮、曲柄也都可以按计划产量算出所需的最低生产速度,然后我们组工序的产能不满足的,就加班次,或加设备,其他组工序不满足的,也同样的方法投入人力和设备。
       总之让物料在各工序间无停顿的流水生产,我们厂总的生产速度就会有很大的提升。也避免了以前常见的人等材料或材料等人,最后忙的忙死,闲的整天晒蛋,而厂里月底却装不足机器的情况。”

      “啊,小陆你说的这种情况,虽然现在没上流水线,但经过我们生产科的调整也已经大大缓解了。”生产科长见小陆又在首长面前揭他伤疤,赶紧申辩。“另外纠正一下,你刚才说的工序上的‘最低生产速度’,在我们生产组织时,叫‘生产节拍’,我当初跟着首长们设计我们厂第一条流水线时,首先要计算的就是这个参数。”说到这里,杜祥林望了望周比利,希望得到一份赞许的眼光,他毕竟是被送去定向委培过的,专门上过工厂管理的课,这时嘴里蹦出个把“专业名词”觉得很是能镇住陆家宝这类半路出家的“二把刀”。
       不过杜祥林很快就失望了,周比利面无表情,并没太多表示。杜祥林只好清了清嗓子,继续说道: “明确了流水线的生产节拍下一步才能计算流水线上的需要的资源数量,具体计算公式我在首长们面前就不班门弄斧了,总之要掌握的原则是:
1、 保证各工序之间的先后顺序。
2、 每个工作台的作业时间不能大于节拍。
3、每个工作台的作业时间应尽量相等和接近节拍。
4、 应使工作台的数目最少。
另外还要补充一下,很多因素会影响测算的结果,我的感觉是机器方面还好说,容易量化,而且机器也不会说谎,人的因素就很难了,心情好了一天做3个,心情不好3天搓一个,所以要尽量排除工人的主观因素对测算工作量的干扰,尤其不能光听一线的工人自己说需要多少时间做完。因为他一定报给你一个虚高的数字。”

       “那给人家吃饭撒尿的时间还是要考虑的!” 看见杜祥林以己度人,还吹嘘他那套将工人两泡尿并一泡尿时间的做法,安建宋心火上窜,忍不住抢白道。他从心底就不习惯将活生生的人和机器一样对待,可流水作业,每个人单位时间的生产速度又是必须丝丝扣扣规定和遵守的,这样效率才会高。但这样会给人喘不过气来的感觉。

       “早先流水作业的问题也不单是这些,那时企划院下的任务大,但我们设备并不齐备,人员配置既不充足也不合理。”周比利说道。他对“泰罗制”那套科学生产方法并不感冒。就算知道一个人1小时能车100个螺丝又怎么样,能一直100个/小时的速度生产多少时间呢?吃饭、拉屎、休息抽个烟、昨晚儿子作业又错了一堆、早上出门前和老婆吵架都会影响上班的情绪……人的不确定因素太多!他懒得在数学模型里引入这些难以量化的参数进行理论上的优化。
        换个思路,去点亮每小时能吐出1000个、10000个螺丝的机器不香吗?



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