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发表于 2022-2-5 10:45:38
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本帖最后由 taotao307 于 2022-2-6 06:40 编辑
“这家民营银行是由过去一家中型的钱庄发展而来的. 在澳宋打击牙行制度之后, 很多过去的牙人失去了工作. 从事房屋等行业的牙人在某位元老的指点下成立了房地产中介公司, 专门提供购房, 租房等中介活动. 另外一批钱牙只能投身在各个钱庄门下, 虽说吃穿不愁, 但是比之前的日子是不可同日而语了. 这家民营银行就是比较典型的一家. 任佑梓主要看中了他们这里从前的牙人多, 也想玩一票社会改造的概念.
但是事实证明这些牙人尽管努力的学着按照任佑梓的要求提供各种服务, 但是因为理念, 知识等差距太大, 在专业问题方面还是要大量依靠经过元老院新式教育培训的规划民才能完成. 但是困难总是会被克服的, 任佑梓暗示这家银行高薪从德隆挖了几名有经验的人才过来, 于是终于把第一家民营投行弄了出来.
有了这些投行, 任佑梓终于把自己从繁重的发行工作中解放出来了. ”
这一段似乎是直接从“民营银行”撇到“民营投行”去了……
如果是为了简化,不如一开始就由央行或者监管部门提出分业经营基本要求
如果没提出来的话,一开始自发组织其实都是混业经营,投资业务把商业银行带垮了造成风险了,再由行业或者监管部门出面打补丁比较好……我觉得总体来看,银证的发展过程都过于理想化了和流水账化了,其实整个金融行业,并不是科学,而是技术,整个金融系统就是一个蓬勃发展-经济危机死掉95%-打补丁-再次重新上路蓬勃发展的“否定之否定的过程”。没经历像样的系统性风险,怎么搞的好银证保呢?期待银行版的甜港风云才是啊。
我觉得不要求一把推到巴III,但是至少,分业经营,流动性管理和法准、股东贷款、贷款集中度、不良债权处置等等历史性、基石性的概念还是要涉及的……
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